概要：土木工程施工项目作为一个整体框架，不仅限于于工程和建设项目的投资效果，给人们的生命和财产安全性，质量问题主要展现出在引起质量问题的简单因素，从而减少了质量问题的性质，危害的分析，辨别和处置的复杂度。　　关键词：建设工程土建工程工程质量监督管理　　随着我国城市建设热潮，建筑市场秩序管理混乱，所有施工人员管理和业务素质参差不齐，杰里等违法行为层出不穷，造成建设工程质量无法确保。

为了强化建设工程质量管理，保证工程质量，维护人民的生命和财产安全性，证书，贯彻落实《建设工程质量管理条例》的有关规定，建设单位，建设单位，监理单位，设计单位依法对建设工程质量，建设行政主管部门不应强化建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，并利用先进设备的科学技术和管理方法，提升建设工程质量。　　一．建设项目的监督和管理　　1．建设的主体工程建设监理　　《建筑法》规定：建设工程实施招标投标制度；，《建设工程质量管理条例》规定：建设单位，建设单位，监理单位，设计单位依法对建设工程质量，建设行政主管部门应该加强监督建筑工程质量管理，严格执行的基本建设程序。但由于不受计划经济的影响，并为工程建设各方主体和自身的利益，这种制度采行对策行动的政策实践中，妨碍了建筑市场秩序。例如，建设单位不是确实的投资业主；个人建设单位违背基本建设程序，利益回避招标，假招标，私下谈判；一些承包商和业主指使，寻找一些单位参予竞标的箔项目后，手本身不具备适当资质条件的公司登记。

　　2．建设项目参与方职业资格人员的监督和管理　　在施工过程中，有许多因素影响施工的质量，首先是人的因素。人为因素主要是指管理者的素质，服务质量和施工水平。管理者的综合素质低，决策能力强劲，能很好地做到目标管理，施工的组织，技术指导，质量计划过程，可以更佳地提升建设管理系统。

当操作者人员必须有高超的技术和缜密的工作作风。但目前建筑市场仍不存在着人力资源缺少，如建设单位缺少法律常识，较好的管理和技术人员，工程项目的决策，功能定位，设计单位自由选择原因施工图纸的设计，改动给定大，施工简单，造成工程项目实行质量问题和隐患；主管有一个技术水平较低，贪腐，懦弱，采行愚弄的不法行为，一些反复的多个工程的监理工作，造成现场质量监督缺位，祸根质量隐患；施工企业由于建设项目渐渐激增，用于农民工已完成多项技术实力雄厚的人员技术水平的工作，总体上升。同时，企业中的部分杰出管理人员在实践中，由于种种原因，离开了单位，多次寻找该网站管理人员缺少工作经验的大学生，造成施工企业员工明确提出了相当严重的结构不均衡和结构性紧缺。

　　3．建设工程质量监督与管理　　建设项目设计规划部门批准后，设计单位积极开展工程设计任务。建设项目设计单位根据一般拒绝和地质调查报告，对项目展开全面的规划，设计，设计和叙述，最后构成设计规格和图纸和设计文件。设计文件是建设单位建设标准文件，监理单位监督的重要依据，因此，设计文件质量要求建设先天的质量。

　　4．建设工程施工阶段监督管理　　建设公司除了缺少管理人才和技术工人，一些单位为了自身的利益或外部压力，杰里以次充好，无论工程质量。有些施工队伍自身技术水平较低，缺少技术和设备，质量保证体系不完善，的组织措施不实施，适当的技术人员和技术工人数量不符合要求，在施工企业承包工程建设，管理不做到，是不是确保工程质量。

　　5．机器，材料，方法，环境，建设监理　　第一机械施工。机械设备在施工过程中的工程质量起着最重要的起到。但现有的机械和设备领先和不反对的现状，对施工质量的管理和掌控带给相当大的影响。

　　第二材料管理。材料管理还包括建筑原材料，半成品和成品以及建筑部件和其他管理和掌控。但由于建设工程造价和地理环境的影响，材料的自由选择，也受到相当大的影响，而且，许多现场材料管理，材料乱堆乱放现象随处可见，所以从早期建设的影响整个工程的质量。

　　第三是施工方法。建筑工程施工中采行的组织措施，检查方法，施工的组织设计，工艺流程，技术方案，归属于施工方法。一些建设单位，施工的组织设计，但不严苛按施工的组织设计和施工。

在施工过程中，容易经常出现问题的防治，直到只是想要解决问题。将对工程质量有最重要的影响。

　　第四环境因素。复杂多变的环境因素对工程质量的影响特征。

项目管理的环境，如质量管理体系，质量保证体系：工程和技术环境，如工程地质，水文气象：三是劳动环境，如网站建设，工作空间。　　二．强化住宅建设工程质量的监督和管理措施　　1．完备监督机制　　建章立制是实行工程质量监督管理基础。根据法律规定，业主的建设计划，规范，每个主体资格和分担的项目合适，主要政党和从业人员证书，施工材料质量掌控和保障体系的建设完备，项目文件的真实性和完整性，创建有效地的监督和管理系统，以保证工程质量的全过程掌控。

　　完备的检测机构，普遍了解地积极开展工程质量检测。通过科学的方法确认所用的建筑材料，构件和半成品的品质，通过检验，检测与合理利用原材料，新技术推展。

　　2．强化设计质量管理，从源头上掌控质量隐患　　规格的设计单位设计不道德，提升设计质量。设计单位要严格遵守国家规范和标准，提升设计单位设计错误导致工程质量事故和事故经济损失的责任。此外，监理工程师不应尤其推崇施工图设计工作，在详尽读者图纸的基础上，根据公共安全，屏蔽，隔音，节约能源，环保等内容，重点审查。

　　3．强化施工过程的监督与管理　　在研发和施工图审查，必需融合工程实践中，从技术，的组织，管理，技术，经营，经济和其他方面的综合分析，全面考虑到，计划在技术上不切实际，经济合理，技术先进设备，措施能干，操作者便利，不利于提高质量，速度，降低成本。施工质量掌控和技术因素，除了技术人员的素质，还包括设备，信息，检验与测试技术。它应当侧重新技术，新工艺先进设备，适用性。

在整个施工过程中成立的技术拒绝，工艺流程，质量标准，操作规程，创建严苛的考核制度，不断改进和提升施工技术和工艺水平，确保工程质量。　　4．减少建筑设备，建筑构配件和建筑材料质量监督与管理　　《建筑法》规定，一般用作建筑材料，设备，配件和其他涉及对象，必需符合标准的产品质量和设计标准。

因此，为保证工程质量，施工过程中分别对订购材料，材料测试，材料运输保险和材料用于等环节确保凸。　　首先，优化订购人员，订购人员的自由选择标准，不仅拒绝企业强劲，真诚长胜，但也有一定的专业知识和技能，并通过大大的培训来提升他们的思想政治素质和材料质量检验技术。　　其次，充份掌控信息，不应在普遍调查的基础上，厂家选用的交货，质量，价格及供应能力信息的掌控。自由选择有国家证书以及资金和技术，保证供应商或制造商的详细信息，并在对方的场地和各种联系，从而有效地确保了材料的质量。

　　再度，建材市场产品参差不齐，有好有坏，这是适当的涉及材料，配件及建筑设备实行全过程的质量掌控。具体来说，保证建设项目的所有材料不应合乎设计拒绝，并满足要求的质量保证。转入施工现场的材料，不应严苛依照规定展开检查，二是注重质量确保项目的材料展开了详尽的分析，检测和检验。

　　5．希望解决有利的环境因素　　首先，在项目管理。具体界定的职责，管理协商技术协商，的组织和协商，以保证材料和施工人员非常丰富和及时性。　　其次，在进场前，施工企业不应强化信息的搜集和整理，一是施工现场被充份解读，是合理安排物料堆满和维护工作，三是一个仔细检查现场的通讯设备和通风，灯光，合理安排施工现场设施。　　三．结语　　目前的建筑工程质量管理体制在逐步完善阶段，随着涉及制度的实行，将依赖科技进步，大大提高经营管理，提升管理水平，实行有效地的管理，执法必严，并进一步提高企业质量管理意识，强化质量意识，强化项目管理，提升建筑工程质量，更佳地为社会主义经济建设服务。

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